О ПРИМЕНЕНИИ ТЕОРИИ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРИ ОПЕРАТИВНОМ ПЛАНИРОВАНИИ ПРОИЗВОДСТВА

Объективной закономерностью развития производства является усложнение функций управления, планирования и организации производственного процесса.

Планирование на современном предприятии является главным направлением, позволяющим достичь наивысших результатов.

Оперативное планирование (ОП), как составная часть внутрипроизводственного планирования является наиболее актуальной проблемой, особенно в рамках единичных или мелкосерийных производств, которые наиболее характерны для российской экономики.

Материал содержит сложные математические формулы, для полного просмотра загрузите ее по этой ссылке.